Zakelijke middelen

Overzicht

Als projectmanagementorganisatie kunt u er zeker van zijn dat we een geoptimaliseerde methodologie hebben, die ervoor zorgt dat wij u snel van de juiste mensen kunnen voorzien. We hebben de expertise om ervoor te zorgen dat de projectmanager, programmamanager, bedrijfsanalist of andere projectmedewerker die we aan u toewijzen, een rigoureus proces heeft doorlopen waardoor ze het juiste vakkennis niveau hebben voor uw doelstellingen.

Openstaande Vacatures

Ben je op zoek naar een nieuwe functie? Neem dan een kijkje op onze carrièrepagina en neem vandaag nog contact met ons op!

Onze expertisegebieden voor project middelen omvatten:

Project- en programmamanagement

We hebben expertise op het gebied van projectmanagement in de belangrijkste disciplines Prince II en Agile. Onze projectmanagers zijn niet alleen nu experts in wat ze doen, we zorgen ervoor dat zij dat blijven met doorlopende trainingsprogramma's. We bieden training in deze disciplines met behulp van onze Client Side Resource Management-processen en -procedures.

Bedrijfsanalyse

Wanneer u moet bepalen waar u zich bevindt met een systeem, wat de vereisten zijn voor verandering en hoe u die verandering volledig gedefinieerd kunt krijgen in termen van vereisten en gebruikssituaties, zullen onze IBBA-gecertificeerde bedrijfsanalisten ervoor zorgen dat uw behoeften volledig vastgelegd en duidelijk omschreven zijn.

Verandermanagement

Verandering is goed, maar het kan ook moeilijk zijn. Onze deskundige verandermanagers zorgen ervoor dat er een gestructureerd proces voor verandermanagement komt. Een proces dat een afspiegeling is van uw zakelijke behoeften, organisatiecultuur en projectvereisten en dat deze gericht is om een soepel veranderingsproces te kunnen ondersteunen

Projectadministratie en -planning

Basis voor project succes is een effectieve administratie- en projectplanningsfunctie die de communicatie beheert, projecttijdlijnen en capaciteitsvereisten omschrijft en de structuur aan elkaar koppelt voor een soepele projectuitvoering. Wij kennen het belang van deze functie binnen een project en zorgen ervoor dat onze projectbeheerders en -planners getraind en ervaren zijn en een volledige waardering hebben voor de werking van een Project Management Office (PMO)

Bij iedere stap in het proces zorgen we ervoor dat uw behoeften helder zijn. Uw accountmanager zorgt ervoor dat u niet alleen over de beste middelen voor uw projectdoelstellingen beschikt, maar ook dat we op de hoogte blijven van uw eventuele veranderende behoeften. Daarmee passen wij onze oplossing aan, zodat u flexibel kunt zijn in het leveren van een consistente en relevante service.

Case study

Aspira heeft een MSA bij Laya die het beschikbaar stellen van een aantal middelen in Laya heeft vergemakkelijkt. De aanpak is om zo goed mogelijk te werken als het personeel van Laya, terwijl we er ook voor zorgen dat al onze consultants een proces over kennis- & kundeoverdracht beheren en om altijd de beste praktijkbegeleiding te geven over hoe Laya zijn projecten het beste uitvoert. Het realiseren van deze voordelen is een belangrijk kenmerk van onze betrokkenheid bij Laya.

Scroll naar top