Project Herstel
Projecten kunnen van nature complex zijn, verandering en onzekerheid met zich meebrengen en moeilijk voortgang vinden omdat de reikwijdte of vereisten voortdurend veranderen. Falende projecten zijn misschien geen weerspiegeling van het team of de organisatie, maar een resultaat van de behoefte aan effectieve en overeengekomen beheersmaatregelen. Afhankelijk van uw projectmanagementaanpak (Agile of Waterfall) kan uw project meer of minder gevoelig zijn voor externe of interne factoren die het succes kunnen beïnvloeden.
We zijn experts in het helpen van onze klanten om de richting van falende projecten te veranderen. We passen een systematische aanpak toe die vanuit een projectmanagementperspectief naar de belangrijkste gebieden kijkt, waaronder:
- Projectomvang
- Beschikbaarheid en mogelijkheden van middelen
- Projectbewaking en controlemechanismen
- Projectrisicobeheer
- Beheer van projectcommunicatie
We identificeren de aandachtsgebieden of uitdagingen en stellen toepasselijke plannen voor om de problemen aan te pakken en het project weer op de rails te krijgen. We kunnen dan de voortgang begeleiden en met u samenwerken om ervoor te zorgen dat de herstelplannen worden beheerd en waar nodig worden aangepast om ervoor te zorgen dat uw project de doelstellingen bereikt.