Programmamanagement oplossingen
Binnen organisaties die een breed programma aan projecten moeten opleveren, kan er concurrentie zijn om middelen, waaronder de mensen die nodig zijn om de verschillende aspecten van de projectbehoeften aan te sturen en uit te voeren. Wanneer we projecten statisch maken, zouden we ze ons gemakkelijk voor kunnen stellen, als we een beroep moeten doen op de beschikbare middelen (van welk type dan ook) en dienovereenkomstig te plannen. Helaas is dit niet het geval, en bij projecten is van nature sprake van verandering, en brengt verandering onzekerheid met zich mee.
Bij Aspira werken we met het Microsoft Project Online-platform om een programmabeheer-oplossing te kunnen ontwikkelen die we kunnen aanpassen aan klant specifieke vereisten voor operationeel beheer van projectprogramma’s. We hebben onze oplossing ook verbeterd om project- en programmamanagementmodellering en “wat-als” -scenario’s te maken. We kunnen programma’s aannemen en variaties in een reeks belangrijke statistieken toestaan, zodat de PMO kan identificeren waar problemen kunnen ontstaan als de projectvereisten veranderen, zonder dat dit van invloed is op live schema’s.
Ons Business Applications Team werkt samen met klanten om exacte vereisten te definiëren, advies te geven over best practices en een gestroomlijnde implementatie van de oplossing te bieden. We maken ook gebruik van onze expertise op het gebied van projectmanagement om advies te geven over best practices die leiden tot een programmabeheersysteem dat centraal zal staan in het efficiënte beheer van een programma van projecten.
